Decorreu, no passado dia 17 de abril, por videoconferência, a Assembleia Geral Ordinária. A reunião ficou marcada pela aprovação dos instrumentos de gestão relativos a 2025 e pelo reforço da base associativa da A2S.

Durante a Assembleia Geral foi aprovada por unanimidade a adesão de quatro novos associados: a Câmara Municipal de Cascais, a ETPM – Escola Técnica e Profissional de Mafra, a APERCIM – Associação para Educação e Reabilitação de Cidadãos Inadaptados de Mafra e a APEB – Associação de Produtores e Engarrafadores de Bucelas.

Foi salientado que a A2S tem registado um reforço bastante substancial da sua base associativa nos últimos anos, refletindo um percurso de afirmação institucional, capacidade de articulação territorial e reconhecimento enquanto entidade de referência no âmbito do desenvolvimento sustentável.
Com a entrada dos novos associados, a A2S passa a contar atualmente com 44 sócios, provenientes de áreas de atividade muito diversas, o que assegura uma representação alargada e equilibrada dos interesses económicos, sociais, culturais e institucionais da Região Saloia.

A Assembleia Geral procedeu igualmente à aprovação do Relatório de Atividades e Contas de 2025.
O relatório evidencia que 2025 foi um ano de transição exigente, assinalado pelo encerramento do PDR2020 e pelo início da implementação das novas Estratégias de Desenvolvimento Local 2023 2027, nos âmbitos rural (PEPAC) e costeiro (MAR2030). Entre os aspetos mais relevantes, destaca-se o elevado nível de execução da EDL 2020, com uma taxa de conclusão de 96% das operações, bem como uma taxa de execução financeira FEADER de 121%, superando a meta inicialmente definida.

No novo período de programação, a A2S lançou os primeiros avisos de candidatura do MAR2030 e do PEPAC, registando se uma forte procura por parte dos agentes do território, em particular no aviso de Pequenos Investimentos nas Explorações Agrícolas, que recebeu um número de candidaturas muito superior à dotação disponível.
O Relatório de Atividades dá também conta do encerramento com sucesso de vários projetos de cooperação, nacionais e internacionais, nas áreas do enoturismo, sistemas alimentares locais, capacitação e inovação no meio rural, bem como da forte aposta na capacitação da equipa técnica e dos agentes do território, incluindo mobilidades Erasmus+ e ações de formação dirigidas a públicos diversificados.

Ao nível financeiro, o exercício de 2025 apresenta um resultado líquido positivo, refletindo uma gestão criteriosa e responsável dos recursos, com parecer favorável do Conselho Fiscal. Durante a Assembleia Geral foi salientado o trabalho desenvolvido pela Direção e pela equipa técnica, reconhecendo se o empenho, a competência e a capacidade de adaptação demonstrados num contexto particularmente desafiante.